Como reter talentos: capacitação dos colaboradores é essencial para atingir este objetivo - Edupass - Benefício educacional para a sua empresa! Conheça o Edupass.

Se você é um profissional de RH, provavelmente sabe que uma das maiores dificuldades das empresas atualmente é reter talentos. 

Com a escassez de profissionais qualificados e o crescente aumento da concorrência no mercado de trabalho, a retenção de colaboradores com habilidades e competências valorizadas pela organização tornou-se uma necessidade crítica.

Isso sem falar no alto custo de substituição de um colaborador talentoso e na perda de conhecimento e experiência valiosos para o negócio.

Neste cenário, investir em estratégias para reter talentos já é uma prioridade em grande parte das organizações e a capacitação tem se mostrado uma grande aliada para ajudar nesta missão.

É justamente sobre isso que vamos falar neste artigo. Continue a leitura e confira como reter talentos através da educação dos funcionários da sua empresa. Aproveite!

Benefícios de reter talentos

Separamos 4 benefícios que consideramos serem alguns dos principais:

Equipes de alto desempenho

Alguns colaboradores contam com habilidades e competências importantes para elevar o desempenho da equipe como um todo, não apenas deles próprios.

Muitas vezes, conhecimentos técnicos, experiência e habilidades como um bom relacionamento interpessoal podem fazer a diferença na execução das demandas diárias, tornando-as mais eficientes. 

Esses fatores resultam em um impacto positivo na qualidade dos serviços prestados pela empresa e na produtividade em geral.

Vantagens competitivas

As empresas que conseguem reter seus talentos possuem uma vantagem competitiva sobre as demais organizações. 

Elas se destacam no mercado por contarem com profissionais altamente qualificados e experientes, que são capazes de inovar e gerar ideias que contribuem para o crescimento do negócio.

Isso aumenta a reputação da organização no mercado e a torna mais atraente para novos clientes, investidores e até mesmo novos talentos.

Redução de custos com demissões e novas contratações

Demissões e novas contratações são custos que podem ser evitados quando a empresa consegue reter seus talentos.

Ao investir na capacitação dos colaboradores e proporcionar um ambiente de trabalho saudável e motivador, a organização aumenta a satisfação e a fidelidade deles.

Para se ter uma ideia, de acordo com o blog Contabilizei, o verdadeiro custo de um colaborador pode chegar a até três vezes o valor do salário, pois existem outros itens que fazem parte desta conta e que precisam ser levados em consideração, como férias, encargos trabalhistas, tributos, benefícios, treinamento e desenvolvimento, entre outros.

Neste cenário, os custos com demissões e novas contratações são reduzidos através da retenção de talentos, uma vez que os colaboradores permanecem na empresa por mais tempo.

Criação de uma cultura organizacional positiva

Reter talentos é uma estratégia que contribui significativamente para a criação de uma cultura organizacional positiva.

Afinal, quando os colaboradores decidem permanecer em uma empresa, é um sinal de que se sentem valorizados, engajados e alinhados com os objetivos do negócio. 

Isso resulta em um ambiente de trabalho mais colaborativo, saudável e produtivo, no qual as pessoas estão mais propensas a se dedicar e a contribuir para o sucesso da organização, o famoso “vestir a camisa da empresa”.

Por que educar os colaboradores é essencial para reter talentos?

Educar os colaboradores é essencial para reter talentos porque, em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, as pessoas buscam oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional. 

Separamos alguns dados que deixam clara a importância da educação na retenção de talentos:

• Uma pesquisa feita pelo LinkedIn trouxe que cerca de 94% dos funcionários afirmaram que permaneceriam trabalhando na empresa por mais tempo se ela investisse no desenvolvimento de suas carreiras;
• Um estudo realizado pela Universidade da Califórnia identificou que um trabalhador feliz é, em média, 31% mais produtivo, três vezes mais criativo e vende 37% a mais em comparação com os demais;
• Uma pesquisa realizada pela SHRM, mostrou que os colaboradores que se sentem apoiados em seu desenvolvimento profissional são 15 vezes mais propensos a permanecer na empresa do que aqueles que não recebem suporte;
• Um estudo da PwC apontou que 76% dos funcionários consideram o desenvolvimento profissional como um dos principais fatores para permanecer em uma empresa e 22% dos entrevistados afirmaram que deixariam um emprego caso não recebessem essas oportunidades de evolução.

Como a Galena Edupass pode ajudar a sua empresa a reter talentos?

A Galena Edupass é uma plataforma educacional para negócios que querem impactar profundamente o futuro de seus times através da educação. E com nossa plataforma, ficará muito mais fácil reter talentos em sua empresa.

Ao oferecer acesso a uma ampla variedade de cursos profissionalizantes como pós, idiomas, graduação, tecnologia, entre outros, e instituições de ensino, o benefício de educação corporativa demonstra que a organização se preocupa com o desenvolvimento e o crescimento profissional de seus funcionários.

Isso ajuda a aumentar a motivação e o engajamento dos colaboradores, que se sentem valorizados e apoiados pela empresa em suas trajetórias profissionais.

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